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第1052章 改革

木土土 / 著

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杨乐平没给刘小光倒酒,因为按照刘小光的习惯,工作日的晚上,几乎从不喝酒。

但是今天,刘小光却对杨乐平说,“给我也倒一杯。”

杨乐平有些意外,然后笑着给刘小光倒了一杯酒,“少喝点,不耽误工作。”

三人碰杯,微辣的白酒入喉,刘小光周身的疲惫,有所缓解。

“光哥,你跟我说说这IBN咨询公司呗。”

杨乐平对IBN咨询公司充满好奇,他没办法理解,一家不生产任何产品的公司,如何生存。

刘小光夹了块猪耳朵,细细咀嚼,把猪耳朵咽下去之后,这才开口,“你听说过IBN电脑吧?”

“听说过啊,我之前用的电脑就是这个牌子的。这两家公司有什么联系吗?”

“这其实是一家公司。”

“一家公司?”杨乐平瞪大了眼睛,“光哥,你不是在开玩笑吧,IBN不是电脑制造商吗?怎么会跟咨询公司扯上关系?”

“IBN集团最开始的时候,就是一家电脑制造商,生产的产品包括电脑,打印机等电子产品,在行业内,颇有名气。IBN集团除了产品质量过硬之外,在管理方面,同样颇有建树。本世纪初,电子产品行业遭遇危机,很多叱咤风云的厂商在这场风波之中,遭受重大损失。危机结束之后,大家惊奇的发现,IBN的销售额虽然有所下降,但是净利润不减反增。就是在这个时候,IBN集团的管理模式,受到大家的关注。开始有公司请IBN集团的管理人员对其进行指导。后来,越老越多的公司邀请IBN集团的管理团队进行指导,IBN集团索性成立咨询公司,专门指导公司的运营和财务方面的问题。现在,IBN咨询公司的业务,已经成为IBN集团利润的主要增长点。”

刘小光的一番讲解,让杨乐平陷入沉思。

半晌方才开口,“光哥,真是三百六十行,行行出状元!”

“这次邀请IBN咨询团队来龙湖电商进行指导,就是为了提升龙湖电商的运营效率,解约成本,增加龙湖电商的竞争力。如果合作效果好的话,那么我将会把这种合作推广到整个老龙湖集团。”

这时候,杨乐平想到一个问题。

“光哥,他们的收费贵吗?”

“IBN的收费,根据公司的规模和业务有所区别,龙湖电商跟IBN 签订的是一年的合同,费用是三百万华元。”

“三百万!”杨乐平被这个数字惊到。

“放心吧,这笔钱绝对物超所值。”刘小光表现的很淡定。

杨乐平喝了口酒,“希望如此吧!”

退货政策风波,给龙湖电商的销售业绩,带来负面影响。

在退货政策风波发生后的第一个月,龙湖电商的销售额,出现了百分之二十的下滑。

这是龙湖电商最近五年以来,第一次出现业绩下滑。

对于业绩的下滑,刘小光并不意外。龙湖电商发了错误,就必须为自己的错误买单。

不过市场部经理于震汇报的情况引起了刘小光的注意。

“刘总,上个月龙湖电商的退货率达到百分之十!而且,其中很大一部分是恶意退货。”

“恶意退货?”刘小光有些惊讶、

“刘总,网络上有很多仇视龙湖电商的群体,他们利用龙湖电商的退货政策,在龙湖电商购买商品,在对商品进行使用之后,把商品退还给龙湖电商。这些人还美其名曰,替天行道,给龙湖电商带来了不小的损失。”

“真有人干这损人不利己的事情?”

“嗯,而且数量还很多。”

当天晚上,刘小光在直播间,跟水友们分享龙湖电商遭遇的困境。

“兄弟们,龙湖电商在制定退货政策的时候,犯下错误,但是龙湖在努力纠正自己的错误。根据我们的统计,很多消费者利用龙湖电商的退货政策,恶意退货。影响龙湖电商的正常经营。”

“还有这情况啊,光哥,他们为什么这么做?”

“我在网上看到过这样的群组,他们专门利用龙湖电商的退货政策,把使用过的商品退还给龙湖电商,还说自己是替天行道。”

“他们有什么脸说自己是替天行道?无非就是想占龙湖电商的便宜。”

“我现在有些理解龙湖电商为什么不在华夏国实行七天无理由退货了。”

........

水友们对龙湖电商的遭遇,表示同情。

“光哥,龙湖电商不会终止七天无理由退货的政策吧?”

“不会,这是我对华夏国消费者的承诺,龙湖电商在华夏国市场,永远实行七天无理由退货。”刘小光在直播间里表态。

“说到做到,光哥好样的!”

“希望大家能够支持龙湖电商。光哥的人品咱们还是了解的,”

“龙湖电商的商品质量和服务,在华夏国都是首屈一指,这样的企业不应该被逼上绝路。”

“不能因为龙湖电商犯过错误,就不给它改过的机会。”

越来越多的水友,对龙湖电商,表示支持。

经过一个月的调研,IBN团队对龙湖电商的管理体系,提出优化的意见。

在IBN团队看来,龙湖电商的管理体系过于冗杂,导致龙湖电商的工作效率降低。

根据IBN团队的建议,龙湖电商将管理层分为市场部,物流部,人力资源部,财务部,研发部。各部门之间相互独立,直接向刘小光汇报。

除此之外,IBN团队也对龙湖电商的财务体系,提出了自己的看法。龙湖电商隶属于老龙湖集团,没有自己独立的财务体系。之前龙湖电商遭遇危机,刘小光直接从老龙湖酒厂拨款,对龙湖电商进行支援。

这种情况虽然方便资金的调动,但是对龙湖电商来说,也存在财务问题。龙湖电商对收支的统计非常不方便。每次计算营收的时候,都需要剔除老龙湖集团的拨款。

刘小光听从IBN 团队的建议,开始打造龙湖电商自己的财务体系。

 
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